President Lee Jae Myung speaks during a Cabinet meeting at Cheong Wa Dae in Seoul on Tuesday. (Yonhap)
President Lee Jae Myung speaks during a Cabinet meeting at Cheong Wa Dae in Seoul on Tuesday. (Yonhap)

A growth rate of 2 percent rarely sounds ambitious. For South Korea in 2026, however, it is being cast as a turning point.

성장률 2퍼센트를 거창한 목표라 여기는 경우는 거의 없을 것이다. 그러나 2026년의 한국에 있어 이 수치는 전환점으로 제시되고 있다.

On Friday, the Lee Jae Myung administration framed this year as the first year of an economic reset, anchoring its case to a headline expansion target of 2 percent. After a bruising 2025 marked by weak domestic demand, political disruption and global uncertainty, the pivot is deliberate. Fiscal restraint has given way to an activist industrial posture, backed by looser budgets and a more confident tone.

금요일 이재명 정부는 올해를 경제 재조정의 원년이라 칭하며 2퍼센트 성장이라는 수치를 내세웠다. 국내 수요의 약세, 정치적 혼란, 국제적 불확실성으로 점철되었던 2025년을 뒤로 하는 이 전환은 의도적이다. 재정 긴축보다는 적극적으로 행동하는 산업태세를 취하며 늘어난 예산과 좀더 자신있는 태도로 힘을 더한다.

The paradox is that 2 percent, while symbolically meaningful after the 1 percent era, still places South Korea below the global average and growing no faster than the US, an economy roughly 16 times its size.

1퍼센트대의 성장이 지속된 시기 이후이기에 2퍼센트라는 수치가 갖는 상징적인 의미가 있기는 하다. 그러나 역설적이게도 이는 한국이 여전히 세계 평균을 하회할 것이며 약 16배의 경제규모를 가진 미국보다도 낮은 성장 속도를 보일 것을 뜻한다.

Officials insist the number itself matters less than the direction of travel. Their strategy centers on scaling strategic industries, with ambitions to rank among the world’s leaders in semiconductors, artificial intelligence and defense exports.

정부는 수치 자체보다는 나아가는 방향이 중요하다고 주장한다. 전략산업의 규모를 키우는데 전략은 집중된다. 반도체, 인공지능 그리고 방산수출 분야에서 세계적인 선진국들과 어깨를 나란히 하려는 포부다.

To support that push, the government unveiled new public funds, expanded policy finance and introduced tax incentives meant to mobilize private capital and buffer manufacturers from intensifying protectionism abroad. Total government spending is set to rise by more than 8 percent, a sharp break from recent fiscal caution.

이를 추진하는데 힘을 보태고자 정부는 새로운 공적 펀드를 발표했다. 이에 더해 정책 금융을 확대하고 세제 지원을 도입해 민간 자본을 동원하고 국외의 심화되는 보호주의로부터 생산자들을 보호하고자 한다. 최근의 신중한 행보에서 완전히 방향을 바꾸어 정부의 총지출은 8퍼센트 이상 늘어날 예정이다.

The arithmetic seems plausible. Semiconductor exports are riding a powerful AI-driven cycle, while a low base from last year’s near-stagnation makes a rebound statistically easier. Several domestic economists agree that a return to 2 percent expansion is within reach.

이러한 계산은 타당성이 있어 보인다. 반도체 수출은 인공지능 주도의 슈퍼사이클에 올랐고 침체에 가까웠던 지난해의 낮은 기저효과로 통계상 도약은 쉬워졌다. 일부 국내 경제전문가들은 2퍼센트 성장률로 돌아가는 것이 가능하다는데 동의한다.

The distribution of that rebound is far less reassuring. What is emerging is a distinctly K-shaped recovery, with the semiconductor elite and large exporters pulling ahead while much of the service sector, construction and small businesses continue to struggle. Household income gains remain uneven, and employment recovery outside manufacturing has been sluggish. External forecasters, including the Bank of Korea, see growth closer to 1.8 percent and warn that headline improvement risks masking a widening internal gulf.

그러나 그 회복분이 어떻게 분배될 것인지에 대해서는 안심하기 어렵다. 한국 특유의 회복세가 드러나고 있기 때문이다. 반도체 분야 우량기업들과 수출 대기업들이 이를 이끌어 가는 반면 서비스 분야와 건설 그리고 중소기업은 대부분 계속해서 분투하는 양상이다. 가계수입은 여전히 불균형하고 제조업을 제외한 산업의 고용회복은 부진하다. 한국은행을 포함한 외부 전문가들의 예측에 따르면 성장률은 1.8퍼센트 수준이 될 것이다. 정부가 앞세우는 성장은 점차 넓어지는 내부의 간극을 눈가림할 위험도 있다는 경고도 따른다.

The comparison with the US is more troubling still. For a frontier economy, 2 percent growth suggests resilience late in the cycle. For a former catch-up economy like South Korea, matching US growth is not convergence but a warning sign of premature economic maturation, even sclerosis. The country’s long-assumed growth premium has quietly eroded.

미국과 비교하면 우려는 더욱 커진다. 후진국 경제의 경우 2퍼센트 성장은 사이클에서 늦은 회복세를 보이는 것을 의미한다. 그러나 빠르게 경제 선진국 대열에 합류한 한국이 미국과 성장률이 비슷한 수준이라는 것은 수렴이 아니라 조기에 경제적으로 성숙하다는, 심지어 '경화증'을 보인다는 위험 신호다. 한국이 계속 성장할 것이라는 오랜 믿음은 조용히 무너졌다.

That vulnerability reflects deeper structural limits. Exports remain heavily reliant on semiconductors, leaving overall performance exposed to swings in a single sector. A cooling of the AI boom or intensifying competition from China would quickly test that concentration. Higher US tariffs and shifting trade rules are also raising costs for open, trade-dependent economies.

이러한 취약함은 심각한 구조적 한계를 반영하는 것이다. 수출은 반도체에 크게 의존하고 있어 전반적인 실적은 단일 분야의 변동에 노출되게 된다. 한곳에 집중된 수출은 AI 호황이 식거나 중국으로부터의 거세지는 경쟁으로 머지않아 실험대에 오를 것이다. 높아진 미국의 관세와 무역 질서의 변화 또한 수출의존적인 자유경제가 치러야 할 비용을 가중시킨다.

At home, adverse demographics continue to sap momentum, with a shrinking working-age population steadily lowering potential growth.

국내적으로는 인구 문제가 계속해서 동력을 약화시킨다. 노동연령 인구가 줄어들면서 잠재성장 가능성이 낮아지고 있다.

Regulation compounds the drag. Rigid labor rules, expanded liability under workplace safety laws and persistent uncertainty surrounding labor legislation risk bridling precisely the private investment the government hopes to unlock. Without meaningful reform, expanded fiscal spending risks functioning less as a catalyst for productivity than as palliative support for an economy losing dynamism.

규제로 어려움은 더욱 커진다. 엄격한 노동법, 직장안전법 하에 더욱 커진 법적 책임 그리고 노동법안을 여전히 둘러싸고 있는 불확실성의 위험으로 정부가 유도하고자 하는 민간 투자는 막혀있다. 유의미한 개혁이 수반되지 않고서는 확대된 재정 지출은 생산의 촉매역할을 하기보다는 동력을 잃은 경제의 임시방편에 지나지 않을 위험이 있다.

This is why the quality of expansion matters more than the headline number. Growth sustained by public outlays and cyclical tailwinds can dull short-term pain, but it does not restore vitality. Once the 2 percent threshold is crossed, policy will need to normalize to avoid higher debt burdens and renewed inflation pressure.

눈에 띄는 수치보다 제대로 키워나가는 것이 중요한 이유다. 공적 지출과 업계의 호조로 이뤄낸 성장은 당장의 고통을 덜어줄 수는 있겠지만 활력을 다시 불어넣어주지는 못한다. 2퍼센트라는 목적을 달성한 후에는 부채 부담 증가와 인플레이션 재압박을 막을 수 있도록 정상화하는 정책이 필요하다.

Seen this way, 2 percent is best understood as a test rather than a triumph. The Lee administration faces a narrow window to convert favorable semiconductor winds into lasting labor, pension and regulatory reform. If it fails, the promised leap may prove little more than a cyclical bounce: impressive in tone, fleeting in substance.

이렇게 볼 때, 2퍼센트라는 숫자는 성공이 아니라 시험이라고 봐야할 것이다. 이재명 정부는 반도체에서의 호조를 지속적인 노동, 연금 그리고 규제 개혁의 기회로 삼을 기회를 간신히 맞았다. 만약 실패한다면 정부가 내놓은 성장률은 일시적인 회복에 지나지 않을 것이다. 듣기에는 인상적이나 실체는 오래가지 않을 것이다.


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khnews@heraldcorp.com